# 쏘카 차량 예약 퍼널 개선기

# 쏘카 소개

  • 국내 1위 카쉐어링 서비스
  • 2023년 1월 기준 여러 서비스가 존재
    • 왕복 대여
    • 여기로 부르기(부름)
    • 장기 대여(쏘카 플랜)
    • 쏘카-KTX
    • 숙박(쏘카 TO-GO)
    • 쏘카 비즈니스
    • 패스포트
    • 퇴출근패스

# 쏘카 PM의 문제 해결 방식

  • 문제 확인 : 왜 사용자는 이렇게 생각할까?
  • 가설 도출 : 문제의 원인은 이거였구나
  • 가설 검증 : 이 방법을 시도해보고 결과가 달라지는지 확인하자
  • 개선안 적용 : 좋은 결과를 더 많은 고객에게 전달하자

# 문제 정의를 하는 과정

  • 왕복 대여 서비스
    • 최초로 만든 서비스
    • 사용자가 직접 쏘카존에 이동해 차량을 픽업하고 사용하는 흐름
  • 부름 서비스
    • 사용자가 집 앞으로 차를 부르고, 차량이 지정한 장소로 호출
    • 왕복 서비스 이후 사용자의 편의를 위해 런칭한 기능
  • 왕복 대여 서비스와 부름 서비스는 Flow, UX를 거의 유사하게 공유하고 있었음
  • Key Question : 과연 사용자에게 최고의 경험일까?
  • 회사의 목표
    • 회사의 성장
    • 부름 예약량 증가
  • 상황
    • 1년간 예약 지표가 정체되고 있음
  • 부름 서비스를 사용할 수 있는 경로
      1. 쏘카존을 클릭한 후, 차량 리스트에서 부름 차량 선택
      1. 부름 PIN을 이동한 후, 차량 리스트에서 부름 차량 선택
    • 두개의 전환율 차이가 존재
  • 사용자 Segment 분석, 전화 인터뷰, 사용성 Test 진행

# 최종 문제 정의

  • 사용자가 부름 서비스에 대한 인지 부족
  • 서비스를 사용하지 않은 사람들은 부를 때 어떤 일이 생기는지, 회사가 어떤 방지책을 제공하는지 알기 불안함
  • 한번도 부름을 써보지 않은 사용자들이 특히 어려워한다(신규 유저)
  • 해결 방법
    • 부름만의 매력을 직관적으로 전달하기
    • 불안감을 낮출 수 있는 예약 경험 제공하기

# AB Test

# 이 사례에서 배울 점

  • 문제를 구체화하기 위해 데이터를 확인하고, 사용자에게 인터뷰, 사용성 테스트를 진행한 점
  • 가설을 만들고 그걸 확인하기 위해 점진적인 AB Test를 진행한 점
  • AB Test의 결과에 따라 의사 결정한 점
  • 전사의 방향과 Align된 상황에서 진행한 프로젝트
  • 프로젝트를 하면서 많은 사람들을 설득하고 끝까지 Action한 점




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