# 이직 1일차, 어떤 사람이 되고 싶은가?
강의를 관통하는 질문
당신은 어떤 사람이 되고 싶으신가요?
우리는 왜 일을 하나요?
"일을 잘 한다"의 정의는 무엇인가요?
# 두근거리는 이직 1일차
- 누구에게나 있는 1일차
- 두근거리는 감정, 설렘, 걱정 여러가지 감정이 공존
- 이럴 때 제가 하는 생각 : 이 회사에서 어떻게 해야 빨리 적응하고, 일을 잘 할 수 있을까?
# 일을 잘 한다
- 일을 잘 한다는 다양하게 정의할 수 있음
- 프로젝트를 완수하는 것도 일을 잘 한다일 수 있고, 회사의 비즈니스와 고객 가치에 집중해서 완수하는 것이 잘 한다고 정의할 수도 있음
# 영향력
- 영향력 관점의 일을 잘 한다를 생각해보면
- 나 하나에게 영향을 미치는지(=나의 성장)
- 프로젝트 멤버에게 영향을 미치는지(=팀의 성장)
- 프로젝트를 넘어 회사의 구성원에게 영향을 미치는지(=회사의 성장)
- 영향력을 끼치기 위해
- 회사 방향성, 비전 이해하기
- 회사의 현재 상황 파악하기
- 현재 회사가 잘 하고 있는 영역
- 회사가 아직 챙기지 못하고 있는 영역
- 이 부분에서 나의 상황까지 추가하기
- 내가 잘 할 수 있는 것
- 내가 잘 하진 않지만 해보고 싶은 것
- 이 내용을 조합하면 어떤 방향에 집중해야 할지가 나옴
# 회사를 파악하는 관점
- 회사 : 회사 비즈니스에 대한 전반적인 부분, 조직 구조, 회사/서비스가 해결하려는 문제
- 제품 : 제품의 디테일한 정보. 화면 기획서, Feature 히스토리, Feature 배포 후 성과
- 데이터 : 데이터 조직 구조, 데이터 직무, 데이터 문화, 실험, 데이터 인프라